Cómo impulsar los objetivos de RSC en su cadena de suministro
Conall McErlean
Experto en sostenibilidad
12 dic. 2024
Unos 4 min
La responsabilidad social de las empresas es tanto un imperativo empresarial como, cada vez más, un requisito legal. Las expectativas se extienden a las cadenas de suministro de las empresas, donde los riesgos sociales y ambientales pueden aumentar. Aprenda a acelerar los objetivos de responsabilidad social corporativa en su cadena de suministro para respaldar el éxito organizativo y operativo.
La RSE es el compromiso de una organización con un enfoque responsable hacia las personas, las comunidades y los entornos en los que opera. Este compromiso debe reflejarse en el enfoque de gestión de la cadena de suministro de una empresa, donde las grandes empresas internacionales pueden empoderar a sus proveedores para mejorar las prácticas sociales y éticas.
Sin embargo, dado que las cadenas de suministro actuales abarcan varios países e instalaciones, puede ser un desafío dar forma y escalar las iniciativas de RSC de la cadena de suministro. Las empresas se beneficiarán del aprovechamiento de datos detallados, una estrecha colaboración con los proveedores y una tecnología escalable para permitir una toma de decisiones e informes precisos.
¿Por qué impulsar la RSE en las cadenas de suministro?
- Cumplir con la legislación: Las nuevas leyes en todo el mundo, desde la Directiva de Debida Diligencia en Sostenibilidad Corporativa de la UE hasta la Ley de Esclavitud Moderna de Canadá, exigen que las empresas asuman la responsabilidad de los riesgos sociales en sus cadenas de suministro, así como en sus propias operaciones.
- Salvaguardar la resiliencia operativa: Cuestiones como la mala salud y la seguridad o las condiciones de trabajo abusivas pueden tener un impacto directo y negativo en los factores operativos, como las tasas de error y el absentismo de los trabajadores debidoa las lesiones. Apoyar a los proveedores y a las comunidades locales ayuda a garantizar una mano de obra capaz y disponible.
- Acelerar los objetivos de sostenibilidad: Impulsar el progreso hacia los propios compromisos de sostenibilidad de una empresa apoyando las mejoras en una cadena de suministro. Por ejemplo, es probable que las emisiones de alcance 3 de una empresa sean mucho más altas que sus emisiones de alcance 1 o 2ii : la cadena de suministro representa la mayor oportunidad para un progreso significativo.
- Proteger y mejorar la reputación de la marca: Los consumidores demandan cada vez más productos sostenibles de sus marcas favoritas y están dispuestos a gastar casi un 10% más en productos éticos (PwC, 2024). Por el contrario, las crisis de reputación que vinculan a las marcas con la explotación en las cadenas de suministro pueden acarrear daños financieros tanto en forma de pérdida de ingresos como de sanciones legales.
Obtenga más información sobre la RSE y las cadenas de suministro sostenibles.
Cuatro estrategias para avanzar en la RSE de la cadena de suministro
Aumente la visibilidad de la cadena de suministro a través de datos detallados
El mapeo de las ubicaciones, prácticas y actividades de los proveedores respalda tanto el cumplimiento de la RSC como los objetivos de compras, desde la gestión eficaz de riesgos y el abastecimiento responsable hasta la eficiencia operativa.
Aproveche las soluciones inteligentes, como la plataforma de datos de Sedex, para capturar, analizar y gestionar los datos de los proveedores a escala global. La implementación de las soluciones de Sedex podría reducir la sostenibilidad de la cadena de suministro de una empresa, los costos de gestión laboral hasta en un 70%.
Gestionar de forma proactiva los riesgos sociales y éticos
Las preocupaciones sociales como la esclavitud moderna, la corrupción y la mala salud y seguridad en el trabajo pueden ser riesgos tanto en las propias operaciones de las empresas como en sus cadenas de suministro. Muchas empresas también tienen iniciativas específicas de RSC en áreas como la igualdad de género, el equilibrio entre la vida laboral y personal, los salarios competitivos o la salud de los empleados.
Demuestre un progreso significativo a los consumidores y otras partes interesadas impulsando estos objetivos en las cadenas de suministro. A través de evaluaciones de riesgos impulsadas por la tecnología, las empresas pueden identificar dónde las preocupaciones éticas y sociales particulares son de mayor riesgo en una cadena de suministro global y priorizar abordarlas de manera proactiva. Las mejoras demuestran el éxito tanto en los compromisos de RSC como en los objetivos operativos de la cadena de suministro, como la mitigación de riesgos.
Abordar los impactos y riesgos de sostenibilidad en las cadenas de suministro también es un requisito importante en muchas leyes, como las Leyes sobre la Esclavitud Moderna y las normas de sostenibilidad corporativa de la UE, por lo que esta proactividad también ayuda a los esfuerzos de cumplimiento.
Identificar oportunidades de creación de valor mutuamente beneficiosas
Utilizar los informes de RSC como marco para analizar las prácticas de los proveedores puede descubrir numerosas oportunidades para la creación de valor. Entre ellas se encuentran:
- Innovar juntos para desarrollar nuevos productos, servicios u operaciones que utilicen los materiales de manera más eficiente o duren más tiempo, y satisfagan las demandas de los consumidores de productos más sostenibles.
- Detectar oportunidades de eficiencia, por ejemplo, en el uso de la energía, lo que permite la reducción de emisiones de alcance 3, el ahorro de costes y prácticas de adquisición más sostenibles desde el punto de vista medioambiental.
La herramienta integral y basada en datos de Sedex para evaluar las prácticas de los proveedores y los sitios en las áreas ESG permite a las empresas analizar y comparar el rendimiento. A través de estos conocimientos, los líderes de compras pueden ver a los proveedores de bajo rendimiento o de mayor riesgo para impulsar mejoras y, al mismo tiempo, identificar a los mejores proveedores de su clase para extraer prácticas exitosas.
Creación de alianzas para ecosistemas resilientes
Las asociaciones sólidas y resilientes con proveedores, colegas de la industria y otras organizaciones a lo largo de una cadena de suministro son esenciales para el progreso generalizado en los objetivos de RSE.
Al compartir compromisos, conocimientos y recursos, las empresas de las cadenas de suministro pueden mejorar sus esfuerzos a través de la colaboración y la financiación colectiva de soluciones más ambiciosas. Por ejemplo, varios minoristas del Reino Unido, incluidos los miembros de Sedex, tienen una iniciativa conjunta para mejorar los salarios dignos en su cadena de suministro compartida de plátanos.
A través de la plataforma de datos global de Sedex y la comunidad de más de 85,000 empresas, nuestros clientes se conectan entre sí para compartir datos de RSE, discutir desafíos y soluciones a preocupaciones críticas de sostenibilidad y crear nuevas asociaciones para impulsar sus objetivos de responsabilidad social.
Esta actividad compartida fomenta una cultura de transparencia y responsabilidad mutua, componentes esenciales de una estrategia de RSE exitosa. Estas asociaciones también son fundamentales para el abastecimiento responsable y la mejora de la sostenibilidad de la cadena de suministro a gran escala.
Vea cómo potenciar sus objetivos de RSC con Sedex: póngase en contacto con nosotros para hacer una demostración de nuestra solución de sostenibilidad de la cadena de suministro global.
