持続可能なサプライチェーン管理に包括的なアプローチが必要な理由
itineris
2022/05/20
5分
消費者の需要が高まる中、持続可能なサプライチェーン管理に投資する企業が増えています。 持続可能なソリューションに包括的なアプローチを取ることで、企業は部門を超えたメリットを達成し、プラスの影響を最大化することができます。
持続可能なサプライチェーンマネジメントとは?
持続可能なサプライチェーン管理とは、組織がサプライチェーンの環境的および社会的悪影響を特定するための戦略とプロセス、およびこれらの影響を軽減するための計画を持っている場合です。 これには、サプライチェーンに関するデータの収集、サプライヤーの運用と労働条件の評価、持続可能性を改善するための計画の作成、収集したデータと実行されたアクションの報告が含まれます。
環境と社会の両方の持続可能性の重要性
持続可能なサプライチェーン管理計画を構築する際、多くの企業は持続可能性の環境側面に焦点を当て、社会の持続可能性や労働者への影響にはあまり注意を払っていません。サステナブルなビジネスとはどのようなものかについての投資家や消費者の理解が高まっており、その要求に応えるためには、企業は社会問題や環境問題への配慮を示す必要があります。
例えば、ファッションブランドが工場の劣悪な労働条件の報告に対処せずに、100%リサイクル可能な衣類への移行を約束すると、消費者にとって不誠実な印象を受ける可能性があります。
また、多くの国では、サプライチェーン内の社会問題に焦点を当てたサプライチェーン法やデューデリジェンス法が新たに制定されています。 例えば、英国では2015年に現代奴隷法が制定され、英国企業は自社の事業やサプライチェーン内で現代奴隷制を特定し、防止し、軽減することを義務付けています。
カリフォルニア州は2010年に「カリフォルニア州サプライチェーン透明法」を制定し、カリフォルニア州で事業を行う大規模な小売販売業者や製造業者に対し、サプライチェーンから人身売買と現代奴隷制を根絶するための取り組みを毎年開示することを義務付けています。
ドイツ、ノルウェー、EU、オーストラリアなど、サプライチェーンにおける強制労働や劣悪な労働条件の防止に焦点を当てた法律を持つ多くの国があります。
環境と社会の両方の慣行に焦点を当てることが重要なもう一つの理由は、それらが密接に絡み合っているからです。
環境 リスクと影響 は、労働者の権利と地域社会の福祉と絡み合っています。例えば、森林伐採は先住民族とその生活に悪影響を及ぼし、搾取に対してより脆弱になります。
環境的に持続可能な慣行への移行
より環境的に持続可能なソリューションに移行する際には、社会的に持続可能な慣行を念頭に置くことが重要です。 グリーンサプライチェーンイニシアチブの実施は、労働者の権利や生計を立てる能力を犠牲にするべきではありません。
例えば、電気自動車は環境的に持続可能なソリューションですが、電気自動車の需要の高まりは、危険な状況や紛争地域内でバッテリーに必要な鉱物を採掘する労働者の増加に寄与する可能性があります。 真にサステナブルであるためには、企業は、より環境的にサステナブルになるために下すあらゆる決定の社会的影響を考慮する必要があります。
別の例は、国や地方自治体が、労働者の雇用喪失を考慮せずに、より環境的に持続可能なエネルギー源への移行の一環として炭鉱を閉鎖することを約束する場合です。
Sedexは、気候中立経済への公正かつ公正な移行をサポートします。 私たちは、労働者、企業、コミュニティのすべてが、気候変動に対応して移行する持続可能なソリューションの影響を受けていることを認識しています。これらの持続可能な解決策は、労働者やコミュニティを犠牲にして行われるべきではなく、企業がより持続可能なイニシアチブに移行するための計画には、労働者が関与すべきです。企業は、環境的に持続可能な解決策を考案する際には、労働者や地域社会に相談する必要があります。
持続可能なサプライチェーン管理への包括的なアプローチ
私たちは、組織が持続可能なサプライチェーン管理に対して包括的なアプローチを取ることを奨励しています。 これは、企業が自社の運用と調達慣行を見直して、サプライチェーンの社会的および環境的影響と、移行する持続可能なソリューションの両方を考慮していることを確認しする必要があることを意味します。
例えば、企業は、グリーンイニシアチブに新たに参加するサプライヤーを選定する際に、労働者の権利に関するコミットメントとパフォーマンスを評価する必要があります。
また、総合的なアプローチをとる例としては、企業がより環境的に持続可能なソリューションに移行している場合、仕事が危険にさらされている可能性のある労働者を再教育することができます。 トレーニングには、企業がより持続可能なソリューションに移行する際に必要となる新しいスキルの開発が含まれる場合があります。
サプライチェーンにおけるより持続可能なソリューションを成功させるためには、企業はサプライヤーが環境的にも社会的にも持続可能なソリューションを開発および作成できるように支援する必要があります。 より環境的に持続可能なソリューションへの移行については、労働者やコミュニティへの潜在的な影響を考慮し、それらが移行計画の一部であることを確認してください。
Sedexが持続可能なサプライチェーン管理でビジネスをどのように支援できるか
多くの企業は、持続可能なサプライチェーン管理のためにSedexのツールとサービスに注目しています。 当社のプラットフォーム上のツールを使用すると、サプライチェーンに関する深い知識と可視性を得ることができ、持続可能なイニシアチブを計画する際に社会問題と環境問題の両方を考慮するために使用できます。 ここでは、持続可能なサプライチェーンの総合的な目標達成を支援するその他の方法をご紹介します。
- ビジネスとサプライチェーンのサプライチェーン情報にアクセス、保存、共有、分析、レポートします。
- 当社の自己評価アンケート(SAQ)は、労働基準、健康と安全、環境、ビジネス倫理に焦点を当てたデータをサプライヤーから収集することができます。
- 業界をリードするソーシャル監査であるSMETAにより、企業は組織の持続可能性の基準に基づいてサプライヤーのサイトを評価することができます。
- Sedexのリスク評価ツールを使用して、サプライチェーン全体の社会的リスクと環境リスクの両方を分析し、優先順位を付けます。
- 当社の専門コンサルティングチームは、お客様と協力して、社会的および環境的に持続可能な調達慣行を網羅する包括的なサプライチェーン管理計画を設計できます。
