サントリー、Sedexプラットフォームによりサプライヤーのサステナビリティを32%向上
飲料業界のグローバルリーダーであるサントリーは、Sedexプラットフォームの戦略的使用を通じて、責任ある調達と持続可能性管理へのアプローチに革命をもたらしました。 Sedexのデータ管理およびリスク評価ツールを活用することで、サントリーはサプライヤーサイト全体でManagement Controlsスコアを32%大幅に改善し持続可能なビジネス慣行の最前線に立つ地位を確立しました。
課題:複雑なグローバルサプライチェーンのナビゲート
サプライヤーと生産拠点の広範なネットワークを持つ多国籍企業であるサントリーは、サプライチェーン全体で持続可能で倫理的な慣行を確保するという困難な課題に直面していました。 同社は、次のことを実現する堅牢なシステムを必要としていました。
1. 複数のビジネスユニットにまたがるサステナビリティデータを効率的に管理する
2. グローバル事業におけるリスクの評価と軽減
3. サプライヤーのパフォーマンスの継続的な改善を推進する
4. 進化する規制やステークホルダーの期待にコンプライアンスを維持する
影響:行動を起こさない場合のリスク
サステナビリティ経営への統合的なアプローチがなければ、サントリーは次のようなリスクを抱えていました。
- サステナビリティへの意識が高まる市場で競合他社に遅れをとっている
- 非効率的なデータ収集と分析により、改善の機会を逃す
- サプライヤー間のサステナビリティパフォーマンスに一貫性がなく、ブランドの評判を損なう可能性がある
- 新たなサステナビリティリスクを積極的に特定し、対処できない
解決策:Sedexの包括的なソリューション
サントリーは、サステナビリティ戦略の基盤としてSedexのプラットフォームを導入しました。
1. 革新的な監査アプローチ: 日本における監査役不足に対応するため、サントリーはサステナビリティパフォーマンスの評価と改善のための代替方法を開発し、自己改善活動に注力しました。
2. データ統合管理: サントリーはSedexのデータを日常業務にシームレスに組み込み、サプライヤーの現場や社内施設の効率的なモニタリングを可能にしました。
3. プロアクティブなリスクマネジメント: Sedexの自己評価アンケート(SAQ)とマネジメントコントロールのスコアを活用し、改善点を特定し、的を絞った行動を実施しました。
4. サプライヤーエンゲージメント: サントリーは、サプライヤーと緊密に連携して「マネジメントコントロール」のスコアを向上させ、サステナビリティリスク全体の低減目標を3ポイント以上とすることを目指しました。
5. 継続的な改善: 当社は、進捗状況を監視し、サプライヤーに継続的なサポートを提供するために、厳格なPlan-Do-Check-Actサイクルを確立しました。
結果と利点
1. サプライヤーパフォーマンスの改善:サントリーのサプライヤーサイトの32%が、マネジメントコントロールスコアの大幅な改善を達成しました。
2. リスク管理の強化: サントリーは、グローバル事業全体で潜在的なサステナビリティの問題をより効果的に特定し、対処できるようになりました。
3. 効率性の向上:統合されたデータ管理アプローチにより、サントリーはサステナビリティの報告と意思決定プロセスを効率化することができます。
4. 業界での評価:サントリーの取り組みが評価され、2023年には「企業人権ベンチマーク」で日本企業最高スコアを獲得し、2023年には「Sedex Sustainability Award」を受賞するなど、名誉ある賞を受賞しています。
5. サプライヤーとの関係強化:サステナビリティのパフォーマンスを向上させるための協力的なアプローチにより、サプライヤーとのパートナーシップが強化されています。
「Sedexのプラットフォームは、責任ある調達へのアプローチを変革するのに役立ちました。 サステナビリティデータを日常業務に統合し、サプライヤーに継続的な改善を関与させることで、リスク管理を強化しただけでなく、バリューチェーン全体を強化しました。」
サントリー シニアサステナビリティエグゼクティブ
Sedexは、責任ある調達慣行を向上させ、持続可能性パフォーマンスの測定可能な改善を達成しようとしている多国籍企業向けに、効率的なデータ管理、リスク評価、およびサプライヤーエンゲージメントを可能にする包括的なプラットフォームを提供します。
今日私たちのチームに話し、Sedexがあなたの組織があなたのグローバルサプライチェーン全体で持続可能性の改善を推進し、責任あるビジネス慣行のリーダーとしての地位を確立するのにどのように役立つかを学びましょう。
