Olivia Thomson
Quản lý truyền thông
7 thg 10, 2020
About 5 mins
Lập bản đồ chuỗi cung ứng là một phần thiết yếu của việc tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm và bền vững. Tìm hiểu đây là gì và cách bắt đầu với tổng quan hữu ích của chúng tôi.
Lập bản đồ chuỗi cung ứng là gì?
Lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn có nghĩa là thu thập thông tin về các nhà cung cấp, địa điểm làm việc, hoạt động và công nhân trong chuỗi cung ứng của bạn để tạo bản đồ toàn cầu chi tiết. Thông tin này có thể được lưu trữ trong một nền tảng dữ liệu duy nhất để dễ dàng và cho phép phân tích tích hợp về điều kiện làm việc, thực tiễn quản lý và rủi ro chuỗi cung ứng.
Xây dựng bản đồ chuỗi cung ứng của bạn không chỉ là một bài tập một lần - đó là một hoạt động liên tục để xây dựng và duy trì bức tranh chi tiết về mạng lưới cung ứng của bạn. Bức tranh này phát triển khi bạn có thêm thông tin, và khi cơ sở nhà cung cấp và chuỗi cung ứng của bạn thay đổi.
Tại sao nó lại quan trọng?
Lập bản đồ chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp của bạn tìm hiểu thêm về cách sản phẩm hoặc dịch vụ của họ được sản xuất, ở đâu và bởi ai. Đó là nền tảng để xây dựng một chương trình quản lý rủi ro, thẩm định chuỗi cung ứng hoặc tìm nguồn cung ứng bền vững.
Lập bản đồ chuỗi cung ứng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp không chỉ đơn giản là cung cấp khả năng hiển thị và đáp ứng các yêu cầu pháp lý.
Lợi ích của việc lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn
- Tạo ra sự minh bạch và khả năng hiển thị chuỗi cung ứng. Các nhà đầu tư, nhà lập pháp và người tiêu dùng mong đợi một doanh nghiệp biết sản phẩm của họ được sản xuất như thế nào và ở đâu.
- Xác định, hiểu và ứng phó với các rủi ro vốn có trong chuỗi cung ứng của bạn, để bảo vệ hoạt động và danh tiếng của bạn trước những rủi ro này. Ví dụ, một số quốc gia có tỷ lệ bóc lột cao hơn như lao động trẻ em, trong khi ở những quốc gia khác có nhu cầu cao về tài nguyên môi trường. Biết vị trí của nhà cung cấp giúp hiểu được những rủi ro phù hợp nhất và lớn nhất ở đâu, giúp doanh nghiệp của bạn ứng phó với những rủi ro này, xây dựng khả năng phục hồi và thúc đẩy các hoạt động bền vững hơn trong chuỗi cung ứng của bạn.
- Biết nơi cần hành động để giải quyết vấn đề và bảo vệ người lao động. Có thêm thông tin về nhà cung cấp và người lao động giúp doanh nghiệp của bạn hiểu được các tác động về quyền con người và môi trường mà các quyết định mua hàng có thể có trong suốt chuỗi cung ứng của bạn.
- Tuân thủ luật chuỗi cung ứng. Đạo luật về chế độ nô lệ hiện đại và các luật khác yêu cầu các công ty chứng minh cách họ giải quyết chế độ nô lệ hiện đại, bao gồm cả trong chuỗi cung ứng của họ. Để tuân thủ những điều này, các công ty phải biết nhà cung cấp của họ là ai, rủi ro của chế độ nô lệ hiện đại và những hành động đang được thực hiện để ngăn chặn và khắc phục điều này nếu nó được xác định.
- Báo cáo về các tiêu chí ESG và thu hút nhà đầu tư. Dữ liệu ESG ngày càng thú vị đối với các nhà đầu tư muốn hiểu các rủi ro tiềm ẩn về môi trường và xã hội của một triển vọng đầu tư. Lập bản đồ chuỗi cung ứng là một phần cốt lõi của chương trình thẩm định toàn diện, đảm bảo với các nhà đầu tư rằng doanh nghiệp của bạn hiểu chuỗi cung ứng của họ và có khả năng hiển thị chính xác về các rủi ro bền vững trong đó.
Cách lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn
Có bốn bước chính trong quy trình để lập bản đồ chuỗi cung ứng.
1. Tìm hiểu vị trí của nhà cung cấp và nhà cung cấp của họ bằng cách làm việc với nhóm mua sắm của bạn, bắt đầu với danh sách nhà cung cấp hiện có.
2. Tích hợp thông tin nhà cung cấp từ các nguồn khác nhau bằng cách sử dụng bảng tính hoặc nền tảng dữ liệu. Chuỗi cung ứng có thể thay đổi nhanh chóng; Hệ thống quản lý dữ liệu nhà cung cấp giúp bạn cập nhật thông tin và cho phép phân tích dữ liệu toàn diện.
3. Tiến hành đánh giá rủi ro ban đầu để giúp bạn ưu tiên nơi tập trung vào các bước tiếp theo, chẳng hạn như điều tra kỹ hơn hoặc hành động để giải quyết các vấn đề bền vững.
4. Nghiên cứu nhà cung cấp của bạn thông qua các công cụ và nguồn bổ sung, ví dụ như các bài báo. Thu thập thông tin về những gì đang xảy ra tại các địa điểm làm việc của nhà cung cấp và nghiên cứu các rủi ro cố hữu liên quan đến các quốc gia và lĩnh vực mà họ hoạt động.
Các ví dụ khác về nhiệm vụ lập bản đồ chuỗi cung ứng bao gồm tham gia với các nhà cung cấp trực tiếp của bạn để thu thập thông tin về nhà cung cấp của họ và sử dụng dữ liệu xuất nhập khẩu có sẵn công khai để xem một số vật liệu nhất định có thể có nguồn gốc từ đâu.
Tiếp tục quy trình lập bản đồ khi chuỗi cung ứng của bạn phát triển - bạn càng có nhiều thông tin, bạn càng nhận được nhiều thông tin chi tiết có giá trị. Khi bạn có ý tưởng tốt về vị trí của các nhà cung cấp hàng đầu, hãy xem xét các doanh nghiệp cung cấp chúng, tức là nhà cung cấp của họ. Nếu bạn sử dụng một số đại lý bán buôn, bạn có thể muốn bắt đầu việc này sớm hơn trong quy trình của mình.
Mẹo để bắt đầu
- Xác định ai sẽ chịu trách nhiệm thu thập thông tin về các nhà cung cấp và lưu trữ thông tin này ở một nơi.
- Nói chuyện với các bên liên quan trong các bộ phận kinh doanh, xem hóa đơn của nhà cung cấp và kiểm tra địa chỉ trên trang web của họ.
- Sử dụng các công cụ như Bảng câu hỏi tự đánh giá Sedex (SAQ) cho nhà cung cấp và các công cụ sàng lọc trước rủi ro để thu thập dữ liệu và thông tin chi tiết về rủi ro.
Nhận trợ giúp lập bản đồ chuỗi cung ứng của bạn
Tại Sedex, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn bắt đầu với các công cụ lập bản đồ chuỗi cung ứng và nền tảng dữ liệu bền vững của chúng tôi. Chúng tôi giúp hơn 75.000 doanh nghiệp tại 180 quốc gia thúc đẩy các hoạt động bền vững thông qua các hoạt động và chuỗi cung ứng của họ, bao gồm Reckitt, Molson Coors, Japan Airlines và Unilever.
Thu thập thông tin về nhà cung cấp
Điều này bao gồm vị trí của chúng, các hoạt động diễn ra tại các địa điểm khác nhau và những người làm việc tại đó. Các công cụ của chúng tôi thu thập dữ liệu về các địa điểm của nhà cung cấp và doanh nghiệp, cung cấp cho phân tích tính bền vững của chuỗi cung ứng và đánh giá rủi ro.
Sự tham gia của nhà cung cấp và giới thiệu
Nền tảng Sedex lưu trữ tất cả thông tin này ở một nơi để xây dựng bản đồ tương tác với báo cáo. Các thành viên của Nhà cung cấp Sedex cũng có thể chia sẻ dữ liệu của họ với nhiều khách hàng cùng một lúc để tiết kiệm thời gian và tránh trùng lặp nỗ lực của họ.
Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn như thế nào?
Nghiên cứu điển hình: DuPont Nutrition
DuPont Nutrition and Biosciences hợp tác với Sedex để thúc đẩy hiệu quả, cải thiện tính minh bạch và nuôi dưỡng các mối quan hệ kinh doanh trong chuỗi cung ứng của họ.
