Suntory 通过 Sedex 平台将供应商可持续性提高 32%
Suntory 是饮料行业的全球领导者，通过战略性地使用 Sedex 平台，彻底改变了其负责任采购和可持续性管理的方法。 通过利用 Sedex 的数据管理和风险评估工具，Suntory 在其供应商站点的管理控制分数方面取得了 32% 的显着提高，将自己置于可持续商业实践的最前沿。
挑战：驾驭复杂的全球供应链
作为一家拥有广泛供应商和生产基地网络的跨国公司，Suntory 面临着确保整个供应链可持续和合乎道德的实践的艰巨任务。 该公司需要一个强大的系统来：
1. 有效管理多个业务部门的可持续发展数据
2. 评估和降低其全球运营中的风险
3. 推动供应商绩效的持续改进
4. 保持对不断变化的法规和利益相关者期望的合规性
影响：不作为的风险
如果没有综合的可持续发展管理方法，Suntory 可能会面临以下风险：
- 在可持续发展意识日益增强的市场中落后于竞争对手
- 数据收集和分析效率低下，导致错失改进机会
- 供应商之间的可持续发展表现不一致，可能会损害品牌声誉
- 无法主动识别和解决新出现的可持续发展风险
解决方案：Sedex 的综合解决方案
Suntory 将 Sedex 的平台作为其可持续发展战略的基石：
1. 创新的审计方法： 为了应对日本审计师短缺的问题，Suntory 开发了评估和改进可持续发展绩效的替代方法，重点是自我改进活动。
2. 综合数据管理： Suntory 将 Sedex 数据无缝集成到日常运营中，从而能够有效监控供应商现场和内部设施。
3. 主动风险管理： 利用 Sedex 的自我评估问卷 （SAQ） 和管理控制分数，Suntory 确定了需要改进的领域并实施了有针对性的行动。
4. 供应商参与： Suntory 与供应商密切合作，以提高他们的管理控制分数，目标是 3 分或更高的目标，以降低整体可持续性风险。
5. 持续改进： 公司建立了严格的计划-执行-检查-行动周期，以监控进度并为供应商提供持续支持。
结果和效益
1. 提高供应商绩效：32% 的 Suntory 供应商站点的管理控制分数取得了显著提高。
2. 加强风险管理： Suntory 现在可以在其全球运营中更有效地识别和解决潜在的可持续发展问题。
3. 提高效率：集成的数据管理方法使 Suntory 能够简化可持续发展报告和决策流程。
4. 行业认可：三得利的努力获得了著名奖项的认可，包括在企业人权基准中在日本公司中取得最高分和 2023 年 Sedex 可持续发展奖。
5. 加强供应商关系：提高可持续发展绩效的协作方法促进了与供应商更牢固的合作伙伴关系。
“Sedex 的平台在改变我们的负责任采购方法方面发挥了重要作用。 通过将可持续发展数据整合到我们的日常运营中并让供应商参与持续改进，我们不仅加强了风险管理，还加强了我们的整个价值链。
Suntory 高级可持续发展主管
对于寻求提升其负责任采购实践并在可持续发展绩效方面实现可衡量的改进的跨国公司，Sedex 提供了一个全面的平台，可实现高效的数据管理、风险评估和供应商参与。
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